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聚力群策规划三年︱青蛙王子(中国)日化有限公司2016年第一季度战略会议圆满召开    2016-04-25

2016421日至422日,为期两天的青蛙王子(中国)日化有限公司2016年第一季度战略会议在青蛙王子工业园圆满召开。本次会议,董事长李振辉先生带领着青蛙王子全体高管们聚力群策,着眼于行业的发展趋势,站在跨越式突破与发展的高度上,在集团三年大战略思路布局的基础上,对企业未来三年进行详细的战略规划,使青蛙王子集团在清晰的战略路径下稳步前行。

421日上午,2016年第一季度战略会议在副总李周欣先生的主持下拉开序幕,各分管副总陆续分析了2016年第一季度各系统、中心战略图谱的完成情况,针对略低指标详细地分析原因,并提出改善计划和行动步骤,将年初已明确的战略图谱按月、按季度落实到位,并对第二季度拟完成的战略指标再次地确认,责任化、时间化,保障全公司步调一致、协同作战。本次战略会议最大的亮点是,21日下午副总李周欣先生、市场中心总监钟善良先生、KA销售中心总监张云先生、研发中心总监温文忠先生,分别从婴童市场、婴童行业数据、零售渠道现状、行业法规与研发趋势等多维度分享了最新、最前沿的信息,为全体高管们提供了一场精彩的“知识盛宴”,通过学习与探讨、思想的碰撞为接下来企业的发展聚力群策。

422日全天,全体高管们围绕着集团三年大战略思路布局,分解各业务模块的三年战略规划,详细阐述了未来三年各业务模块拟将实现的规模,需要匹配的各方资源,参会高管们针对每个模块的发展均一一提出专业的建议,共同探讨,形成统一的思路和决议。

每季度的高管战略会议已成为“青蛙王子”阶段性盘点,严格落实战略指标完成,凝聚团队头脑风暴力量的重要表现之一。“青蛙王子”在董事长李振辉先生的引领下,总经理刘新平先生及全体分管副总、总监们的团结下稳步前行,正面地迎接时代、行业带来的机遇与挑战,肩扛使孩子们拥有快乐童年的已任。

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